12.2 TIPOS DE CAMBIO
ORGANIZACIONAL
Mucha veces los gerentes
deben de revisar su producto cambiar para que las personas les llame la
atención y puedan seguir consumiendo el producto.
¿QUÉ ES EL CAMBIO
ORGANIZACIONAL?
Los cambios organizacionales
suelen requerir que alguien actúe como catalizador y asuma la responsabilidad
de manejar el proceso de cambio; es decir, un agente de cambio. Un agente de
cambio podría ser un gerente dentro de la organización o algún otro empleado;
TIPOS DE CAMBIO Los gerentes
podrían realizar tres tipos principales de cambio: cambios en la estructura, en
la tecnología y en el personal
CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA: La
estructura de una organización está definida por su especialización en el
trabajo, departamentalización, cadena de mando, tramo de control,
centralización y descentralización, y formalización; los gerentes pueden
modificar uno o más de estos componentes estructurales.
CAMBIOS EN EL PERSONAL: Este
tipo de cambios comprende cambiar actitudes, expectativas, percepciones y
comportamientos, pero no es sencillo de hacerlos. En el término utilizado para
describir métodos de cambio que se centran en la gente y en la naturaleza y
calidad de las relaciones laborales interpersonales.
No hay comentarios:
Publicar un comentario